VM campus Institut für Programm- und Projektmanagement
Wir begrüßen Sie herzlich auf unseren Internetseiten

Sie suchen einen kompetenten und erfahrenen Partner für die Aus- und Weiterbildung im Bereich Projektmanagement?

Bei uns sind Sie an der richtigen Adresse.

Profitieren Sie von der Erfahrung und Leidenschaft unserer ausgewählten, ausgebildeten und zertifizierten Trainer.

Wir von bieten mit über 15 Jahren praktischer Erfahrung ein Höchstmaß an Know-How und Kompetenz.

Projektmanagement

ist viel mehr als nur das Wissen und Anwenden von Techniken. Projektmanagement ist ein Handwerk, das an alle Projektmitarbeiter und speziell an die Projektmanager hohe Ansprüche stellt.

Wie in jedem handwerklichen Beruf ist eine gute Ausbildung notwendig.

Wir von haben uns zu diesem Zweck auf den international anerkannten Standard für Projektmanagement festgelegt, dem

 

Project Management Body of Knowledge (PMBoK)® Guide

 

Herausgegeben wird dieser, vom American National Standards Institute (ANSI) anerkannte, Standard (ANSI/PMI 99-001) vom Project Management Institute (PMI)®. Das PMI® hat mit fast 400.000 Mitgliedern und mit erstmals über 500.000 aktiv zertifizierten Project Management Professional´s (PMP)® (Stand: November 2012/ Quelle: PMItoday) den höchsten internationalen Verbreitungsgrad aller vergleichbaren Dachverbände im Projektmanagement.

Neben dem PMBoK® Guide, mit fast 4 Millionen verkauften Exemplaren, hat das PMI® weitere Wissensdatenbanken etabliert. Die wichtigsten Standardwerke neben dem PMBoK® Guide sind:

  • The Standard for Program Management
  • The Standard for Portfolio Management
  • Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)

Diese Standards bauen aufeinander auf und ermöglichen jedem Anwender anhand der Inhalte nicht nur den Blick auf die Anforderungen eines Projekts zu richten sondern vielmehr die Projektkultur in einem Unternehmen bzw. einer Organisation zu überblicken, zu bewerten und diese dauerhaft und nachhaltig zu verbessern.

Im Projektmanagement muss niemand mehr das „Rad“ neu erfinden. Die Kernaussage aus den Standards des Project Management Institute besagt:

Am besten machen Sie es so, aber entscheiden Sie selbst, was Sie wirklich benötigen!

Lernen Sie von Projektmanagerwissen aus über 40 Jahren praktischer Anwendung und profitieren Sie von einer Sprache, die weltweit unter Projektmanagern verstanden wird.

Neben diesen Standardwerken hat das PMI® noch diverse Practice Standards and Frameworks entwickelt, die sich mit Teilbereichen des Projektmanagements befassen.

Unsere Seminare basieren alle auf diesen Standards und ermöglichen somit jedem Interessierten die Aus- und Weiterbildung im Projektmanagement, vom Anfänger bis zum Fortgeschrittenen. Dieser Weg wird durch die entsprechenden Zertifizierungen begleitet, die das Wissen des Zertifikatinhabers, für jede fachkundige dritte Person ohne weitere Nachfragen beweist.

Wir von bieten neben den Grundlagenseminaren für Projektmanagement die Vorbereitung auf die folgenden Zertifizierungen durch das Project Management Institute (PMI)® an:

 

 

Die Teilnehmer unserer Seminare verfolgen neben dem Streben nach Wissen und Fähigkeiten im Projektmanagement ein großes Ziel:

 

Eine Zertifizierung.

 

Unser Ziel ist ebenfalls klar definiert:

 

Wir bereiten Sie bestmöglich vor.

 

Das uns dieses Ziel auch gelingt, können Sie schwarz auf weiß in unseren Referenzen nachlesen.

Ein weiteres Ziel liegt uns ebenfalls sehr am Herzen. Wir möchten dazu beitragen, die Idee einer harmonisierten Projektlandschaft auf globaler Ebene zu unterstützen. Wenn eine Gruppe von Personen etwas erreichen will, ist die Verwendung einer Sprache bzw. eines Codes, eine wichtige Grundlage um effektiv und effizient arbeiten zu können. Ein Standard bietet hier die Grundlage für einheitliches Verständnis und eine einheitliche Begriffsdefinition.

Erfahren Sie mehr über die Anforderungen und Voraussetzungen zu den einzelnen Zertifizierungen auf unseren Internetseiten.

Neben offenen Terminen bieten wir jedes Seminar auch als 1:1 Coaching und als inhouse Seminar für Firmen.

 

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und stehen mit unserem gesamten Team für alle weiteren Fragen und Informationen jederzeit gerne zur Verfügung.

 

Ihr

Team

Zahlen und Fakten zum Project Management Institut (PMI)®

6. Januar 2013

Es ist vollbracht! Über 500.000 aktive PMP ´s in der ganzen Welt.

 

Wir von grautlieren dem Project Management Institute zu dieser fantastischen Leistung und sind stolz einen kleinen Beitrag zu diesem globalen Erfolg beigetragen zu haben.

Von unseren Teilnehmern in 2012 haben über 50 bereits erfolgreich Ihre Zertifizierungsprüfung bestanden und wir wünschen allen anderen Teilnehmern ebenfalls eine erfolgreiche Prüfung im Jahr 2013.

 

Im Januar 2013 hat das PMI® in seinem monatlich erscheinenden Magazin PMI Today® die folgenden Daten für November 2012 (weltweit) veröffentlicht:

PMI® in Zahlen

(Stand: November 2012)
November 2012 Oktober 2012
Mitglieder 395.965 394.851
Aktive Zertifikatsinhaber
 CAPM® 19.849 19.542
 PMP® 500.082 494.594
 PMI-RMP® 1.732 1.611

Die wichtigsten Änderungen des PMBoK® Guide 5th Edition

6. Dezember 2012

Grundsätzlich werden Standards wie der “Project Management Body of Knowledge (PMBoK)® Guide” alle fünf Jahre aktualisiert.

Hintergrund sind die Richtlinien des American National Standards Intiute (ANSI). Um den Standard nicht zu verlieren hat das Project Management Institute (PMI)® eine entsprechenden Prozess entwickelt. Dieser Prozess verläuft in vier Schritten:

  1. Zunächst wird recherchiert inwieweit neue Inhalte hinzugefügt werden sollen oder welche bestehenden Inhalte des Standards aktualisiert werden sollten.
  2. Im zweiten Schritt werden die im ersten Schritten erkannten Inhalte in einem Entwurf beschrieben und die Notwendigen Inhalte zusammengetragen
  3. Ein ehrenamtlicher Projektvorsitzender wird benannt und ein entsprechendes Kommittee wird zusammengestellt.
  4. Nun wird eine Project Charter erstellt und von den Verantwortlichen Personen genehmigt. Das Projekt beginnt!

Das Ergebnis der Arbeit des letzten Kommittee´s spiegelt sich in der 5ten Version des PMBoK® Guide wieder.

Die wichtigsten Änderungen haben wir hier für Sie zusammengefasst:

  • Der Inhalt der Section 3 “The Standard for Project Management of a Project” wurde in den Anhang verschoben. Jetzt zu finden unter Annex A1 des PMBoK® Guide. die Section 3 beinhaltet jetzt die Project Management Processes and Process Groups wie es in früheren Versionen bereits der Fall war.
  • Es gibt eine völlig neue Knowlegde Area unter der Bezeichnung Project Stakeholder Management. Somit erhöht sich die Anzahl der bisherigen Knowledge Areas von 9 auf 10.
  • Die Anzahl der Prozesse erhöht sich von ehemals 42 auf nun 47 Prozesse.

Einzelheiten zu den Änderungen finden Sie hier.

Prüfungen nach PMBoK® Guide 5th Edition

Die Termine der Umstellung der Prüfungsfragen auf die neue Version des PMBoK® Guide entnehmen Sie bitte der folgenden Tabelle:

Zertifikat

geplanter Prüfungstermin

Prüfung nach Standard Version
PMP® vor dem 31 Juli 2013 PMBOK® Guide—Fourth Edition
PMP® nach dem 31 Juli 2013 PMBOK® Guide—Fifth Edition
CAPM® vor dem 1 Juli 2013 PMBOK® Guide—Fourth Edition
CAPM® nach dem 1 Juli 2013 PMBOK® Guide—Fifth Edition
PMI-SP® vor dem 31 August 2013 PMBOK® Guide—Fourth Edition
PMI-SP® nach dem 31 August 2013 PMBOK® Guide—Fifth Edition
PMI-RMP® vor dem 31 August 2013 PMBOK® Guide—Fourth Edition
PMI-RMP® nach dem 31 August 2013 PMBOK® Guide—Fifth Edition